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互联网光阴至今，百度的搜寻、阿里的电商和腾讯的社交，依然是牢不可破。三块老姜之所以甜到现在，与核心根基密不可分。腾讯和阿里都早已走到了20年，百度也狂奔进20岁，三家公司的基因要求了他们占有着超级赛道。

腾讯相连人与人，阿里相连人与商业，百度相连人与信息，至今没有人几乎攻陷。这也就是为什么，穿过了pc和移动互联网两个周期后，BAT的业务全面撒网，但承托起BAT帝国的那部分，依然在20年前就预见了。搜寻的内涵逆了当然，BAT三者的超级赛道地位没逆，但赛道的内涵早已有所变迁。

比如社交和电商都越来越重私域流量，搜寻则从信息切换到了「内容+服务」，从框改向了各种末端（还包括手机、智能音响等在内的智能终端）。李彦宏曾在内部信，新的把搜寻提及了首要方位。李彦宏说道，百度在用AI新的定义搜寻。

因为搜索引擎的进化史，就是人工智能技术的进化史。当我们在谈论搜寻的时候，早就不是「键入信息，取得答案」这么非常简单了。从场景到内容，从信息到服务，搜寻早就再次发生翻天覆地的变化。

今天我们再行谈论搜寻的时候，有适当厘清搜寻这件事情到底意味著什么。1、场景上，突破了「板」的束缚，多端开花如李彦宏所言，智能搜寻早已突破「板」的容许，从手机向智能音箱、智能汽车等场景伸延，并将沦为一个无处不在的超级智能交互入口。

埃森哲近期调研表明，有77%的访谈中国消费者用于智能语音助手，为全球最低(全球平均值比例为50%)。同时，中国用户对于独立国家智能语音助手的满意度超过了97%。移动搜寻和语音搜寻成倍更加低，但体验仍尚待优化，目前百度的搜寻结果首条符合亲率超过51%，早已是个不俗的数据，但仍有提高的空间。

搜寻有优化的空间，就意味著仍有快速增长空间，从门户到搜索引擎，从搜索引擎到智能搜寻，每一次搜寻的升级换代，都意味著新的「搜寻红利」获释。2、形态上，从信息搜寻改向「内容+服务」搜寻百度错失了最先的移动互联网入场时机，但也在一定程度上一段距离了移动互联网的残暴生长期。再加多年来对搜寻技术的投放，百度上前南北智能搜寻时代的过程，极为高效。

现在我们再行来看百度搜寻，只不过包括了「搜寻+信息流」两个发给引擎，「百家号+小程序」两个内容和服务生态。正是在这种双引擎、双生态的护持下，搜寻从「目的性搜寻」向「体验式搜寻」改变。搜寻更加特别强调生态对外开放，超越花园围墙。

内容和服务的搜寻与发给早已融为一体，百家号的快速增长快速增长以及智能小程序的递归都是最重要转折点。百度财报表明，百度内容创作者早已超过220万。

此前的数据表明，截至今年5月，百家号杰出作者人均粉丝增幅已约326%，合作媒体账号超强2600个，头部机构覆盖率95%，中央部委及重点政府机构覆盖率87%。这也就意味著，百度App的内容池早已需要全方位覆盖面积各类人群。

再行来看小程序。小程序兴起的契机在于，用户手机上不必须那么多App了，数据上来看人均是35个，但世界上每个人常用的不多达10个。

企业也更加偏向于做到小程序，因为App太重，推展一起费时费力，而小程序能获取某种程度的服务，用完了即回头，更加轻量化。百度Q2财报表明，百度智能小程序月活用户约2.7亿，在三个月内快速增长了49%。

智能小程序快速增长之慢，大自然是给企业带给了实实在在的快速增长，比如国航智能小程序日活就较之前的H5网页提高了559%，相等于重构了企业官网。以前的搜寻有可能是侦时事、搜明星，现在则有可能通过关键词，搜上下班、电商、工具、教育、金融、游戏等领域的服务。对用户而言，搜寻服务更加立体化，对企业来说，则是更佳溶解了私域流量和自有用户资产。

对百度生态来说，则是有了进军多元商业所求的有可能，电商、科学知识收费、会员服务等等。3、路径上，搜寻是入口，关键在于相接寄居用户仅有链路的不道德BAT三家都有入口级别的平台，百度有百度App、智能小程序、爱人奇艺等，腾讯有微信、QQ，阿里有支付宝和淘宝。互联网第二梯队的企业又获取了更好更加细分的入口。

但全局意义的搜寻只不过依然反映在百度身上。在中文搜索经历了20年左右的递归后，我们要看入口效应，还要看搜寻之后的用户不道德路径，平台能否接得寄居。百度意识到危机之后，在横向内容和服务板块布局节奏密切，相继投资了横向内容和服务赛道的明星运动员，比如知乎、网易云音乐，有拜等等。百度的移动生态生态在于让用户已完成从搜寻到「搜寻+取得信息+获得服务」仅有链路的不道德。

这是新搜索时代仅次于的本质变化。百度仅次于的敌人是过去的百度历史上，搜寻再次发生了多次战役，百度所面临的，有本⼟黑马的肆虐，比如搜狗、搜搜、360搜寻，也有海外巨头的入侵，比如谷歌、合于等等。但最后，百度都输掉了。

近期的市场情况，据statecounter数据表明，2019 年年7 ⽉月份中国搜索引擎仅有平台 市场占有率，其中百度为76.42%，搜狗为11.35%，神马为4.71%，谷歌为2.85%，好搜为2.4%，无以有误2.06%。百度在搜寻上依然占有统治者级地位。

当然，现在竞争对手多了个头条。百度是再行有搜寻，再行环绕搜寻产卵了「百科」、「贴吧」、「告诉」、「地图」等产品，进而又通过外部投资完备了内容生态布局。

搜寻为这些内容生态赋能，内容水源则对系统给搜寻更好的内容与服务，以此达成协议水流循环。而头条则是再行作好了信息流，再行进占搜寻。目前来看，头条搜寻更加看起来在为自身平台的用户获取追加服务，并无法挽回百度搜寻的基本盘。

头条最近并购互动百科(如果不是这次并购， ⼤家都慢记得互动百科这家公司了吧)，就是想要短时间内铺设起搜寻的内容和产品生态。但搜寻非一日之功，而是日积月累的细水长流。

从搜寻到信息流不易，从信息流到搜寻依然有⼀条鸿沟。我在《百度慢手投资知乎，内容平台或现5大变局》一文中谈及了，放在流量属性的头条面前的，是流量天花板。

这个天花板不是一家企业需要冲破的，它必须合纵连横的力量。百度的双引擎和双生态，正是积存合作伙伴势能的有效地利器。从另外一个层面来说，搜寻到了被迫演化的地步。归功于人工智能的发展，文字搜寻、图片搜寻、导航系统搜寻、表情搜寻等文本搜寻方式早已获得了更进一步的提高，语音搜寻的成熟度也更加低，5G时代这些有可能又会有一个质的进步。

很远的未来，随着人和机器的交互演化，基于AR的搜寻模式也可能会揭晓，却是技术在不时新的定义搜寻。对百度而言，仅次于的敌人不是外部竞争对手，而是过去的百度。能否战胜自己，牵涉到百度能否定义下⼀个20年的搜寻赛道。

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